Каморка

Ranger писал(а): Это, извиняюсь, демагогия, а не ответ (тем более - "правильный"). Если уж начинать с "depending on...", то надо чем-то и заканчивать - т.е. обьяснить, какие вы делаете assumptions (как это будет по рюсски?) и какие при этих самых assumptions будут ваши действия. IMHO

ну так о чем и речь. в контексте интервью правильный ответ будет
что и тот, и другой вариант могут быть правильными в зависимости
от ситуации. "например, если .. то нуно делать А, а если, например,
.., то подходит Б". вто не демагогия, а нормальный ответ на не до
конца сформулированный вопрос.

я не имел в виду, что надо сказать "it depends" и замолчать, вто
надо ну уж совсем кретином быть, что бы так себя на интервью вести :)

Alexan писал(а):You are assigned to work on an important project containing 7 design modules and you are short of time. By the end of the month all yon can do is either to have 3 modules accomplished or to have all 7 modules started in parallel but not finished. What strategy will you choose?

Ну а теперь праввильный ответ :
Я напрягусь сам, призову товарищей, мы будем пахaть overtime и сделаем все во время.

А вообще это дело product/project manager-a решать такие вопросы, imo...

Мы будем даже есть на рабочем месте и спать на нем.

точнее не так а типа:

1. почему вы рещили покинуть вашу компанию - она просто не давала мне работать, они отказались поставить мне раскладушку для 2-х часового сна, но когда они выгнали меня в отпуск я решил уйти
2. Как вы себя видите в нашей компании через 2 года - сижу и непрерывно удовлетворяю кастомеров и ни один кастомер не уходит обиженным.
3. Если ваш проект заваливается у ввы взяли отпуск что вы будете делать? - А что такое отпуск?
4. Что вы любите больше всего - овертайм.
5. Если у вас есть незаконченный проект а начальство просит вас пофиксить баг в другом, ваши действия - буду спать меньше и есть быстрее.

Ну и в конце без протокола - какая ваша мечте - Господи когда же я сдохну

Спасибо. В общем резимируя вышесказанное ответ должне быть примерно следующим:

First of all I will speak with manager, explain him situation and ask for additional time. Then I will work overtime trying to complete all work. But if I still won't have enough time, I will complete some modules first and then I can use time for testing these modules to complete others.

Overtime ? If in X days you can complete 3 modules out of 7 (assuming all of them will take same time) overtime is not an option.

spavel писал(а):Overtime ? If in X days you can complete 3 modules out of 7 (assuming all of them will take same time) overtime is not an option.

But at least you can complete 4 or 5.

1. The modules may have different level of importance, priority and difficulty.
2. Even if 1 is not true - the implementation of the modules one by one will be faster and less stressful than working on them simultaniously.
3. However what they wanted from you is a formula with parameters like overtime possibilities, individual module importance, implementation difficulties, time, etc. Playing with the parameters you can see the result and try to maximize it. The parameters are most likely provided by your management and sales people, you just take a bunch of options from them and show a result - they will decide with wich one to go ahead.

А по моему, правильная стратегия - угостить менеджера ланчем с пивом.
Чтобы, когда обнаружится, что ничего не готово, не воспринимал эту проблему слишком персонально.

А на интервью приходить с ящиком пива и чипсами/орешками демонстрируя, что ты не только человек слова, но и дела.

Alexan писал(а):Спасибо. В общем резимируя вышесказанное ответ должне быть примерно следующим:

First of all I will speak with manager, explain him situation and ask for additional time. Then I will work overtime trying to complete all work. But if I still won't have enough time, I will complete some modules first and then I can use time for testing these modules to complete others.

Лучше избегать but, используйте and. Это звучит more positive.