Каморка

Какие функции выполняет team lead у вас на работе, организатор / менеджер или "самый умный" по специальности? Скажем, если это, к примеру, огород, он говорит : "капуста любит тень, поэтому ее сажаем в квадрате а-2, там у нас елки" и когда у сотрудника технические трудности, может подсказать решение. Или спрашивает процент засеянного за день и рисует красивый график?
Очень интересует область работы, насколько большая компания и есть ли еще и менеджер.

ИМХО, lead должен быть прежде всего организатором и при том достаточно умным чтобы советоваться с людьми более подкованными, чем он, техническом плане. Хотя мне больше нравится название engineering/technical manager. Оно более точно отражает характер работы.
Самый умный пусть лучше будет architect-ом и пишет хороший код...

Тогда чем занимается менеджер?

Alesanda писал(а):Тогда чем занимается менеджер?

когда я работал в макдоналдсе, менеджером считался только директор ресторана (store manager). первый ассистент иногда назывался тим лидом, второй ассистент - это был "продвинутый" свинг. а простой свинг назывался эйчарами "менеджером первого уровня"

У нас на работе есть и manager, и team lead (СN - NUrse in Charge).
Manager - это медсестра с мастерской степенью, занимающаяся исключительно бумагами, выбиванием денег, расписанием, отпусками, разруливанием конфликтов: пациент/семья, пациент/штат, семья/штат и прочей орг. сра... деятельностью 5/7 с 08-17 (не юнионская позиция, кстати).
Team Lead (СN) - меняется каждую смену 07-19 и с 19-07. Обычно это самая опытная медсестра в смену, к которой идут со всеми вопросами, сложными IV starts, просьбами помочь советом или руками. За это "классное руководство" ей доплачивают 1.25 в час. Еще она решает куда и в какую палату поместить new admission (нового пациента): " Hip replacement" идет в 7 палату с лифтом, а "Diarrhea" - в 13 - там кровать ближе всего к туалету, а "Chest pain" - поближе к nursing station, не надежный он, какой-то...

.

Alesanda писал(а):Какие функции выполняет team lead у вас на работе, организатор / менеджер или "самый умный" по специальности?

Я - Team lead у нас на работе! самая умная и самая организованная!

если серьезно : компания средняя - 100+, в тиме 6 человек у меня, менеджер есть. Т.е. структура такая - емплоиис репорт то тим лидс, тим лидс репорт то менеджерс, менеджерс репорт то президент

Кстати, а где вариант ответа " и то и другое"? как по мне, очень трудно их разделить.

Alesanda писал(а):Тогда чем занимается менеджер?

Менеджер должен быть "этажом выше", организовывать межкомандные взаимодействия и изолировать своих подчиненых от политической грызни в верхах Лучше всего если "самыe умныe" из всех команд будут в прямом подчинении у этого менеджера(или даже более высокого), а не team lead-ов. Вообще "самых умных" надо холить и лелеять, но руководить им не давать, как правило делают они это не очень хорошо

Аленка писал(а): Кстати, а где вариант ответа " и то и другое"? как по мне, очень трудно их разделить.

+1

Я уже много лет как манаджер по титулу, на деле совмещал и совмещаю организацию и самый умный . Так сложились обстоятельства. Бывает наоборот, когда позиция чисто манаджерская или структура такая что манаджеру нужно быть организатором и не обязательно быть самым умным. Тим лидов с чисто манаджерскими функциями я не встречал.

Впрочем мне уже давно толковые люди говорят что надо выбирать - или ты манагер или самый умный. Пока выбор не стоит.

Еще филосовия моя в том что даже если ты суперманагер всегда полезно показать своим сотрудникам что ты не просто пальцами махатель но и всегда можешь взять в руки консоль и решить любую задачу.

PIX писал(а): Я ... совмещаю организацию и самый умный . Так сложились обстоятельства.

PIX писал(а): Я уже много лет как манаджер по титулу, на деле совмещал и совмещаю организацию и самый умный . Так сложились обстоятельства.

Э-э-э-э, нет! Это не обстоятельства, это ваша кадровая политика!

Stanislav писал(а):Это не обстоятельства, это ваша кадровая политика!

- Ну да политика и не только кадровая, это я и называю обстоятельствами.

Манаджер среднего звенна который не тим лид это наверное в какойнить гигантской компании, с определенными политиками.
Я такого знаю. Так вот когда он был манаджером в P&G то всяк занимался практикой. Сегодня он настоящий бумажный манагер в Reckitt Benckiser. Политика. То бишь обстоятельства.

PIX писал(а):

Stanislav писал(а):Это не обстоятельства, это ваша кадровая политика!

- Ну да политика и не только кадровая, это я и называю обстоятельствами.

Манаджер среднего звенна который не тим лид это наверное в какойнить гигантской компании, с определенными политиками.
Я такого знаю. Так вот когда он был манаджером в P&G то всяк занимался практикой. Сегодня он настоящий бумажный манагер в Reckitt Benckiser. Политика. То бишь обстоятельства.

PIX действительно стал настоящим менеджером, вроде чего-то сказал, но никто ничего не понял, как и он не понял того, что сказали ему
Но митинг продолжается...

1. Дожен быть лидер (с этим надо родиться) т.е. от слова ведет
2. Опытный (т.е. говирит на одном языке с командой). Слушаюший и слышущий.
3. Гибкость + твердость

зачем лезете в тимлиды?
гемора в разы больше при минимальной разнице в компенсации.

хочется покомандовать?