Каморка

george писал(а):Ну аффтар сей статьи призывает отсеивать шелуху, и концентрироваться на 20% полезной информации/чтива/деятельности и т.д.

george писал(а):папа, правда ли, что 20% активных юзеров производят 80% постингов на этой конфе?

папа Карло писал(а):

george писал(а):папа, правда ли, что 20% активных юзеров производят 80% постингов на этой конфе?

20% *самых* активных участников каморки написали 93% сообщений. так что ты не далек от истины.

папа Карло писал(а):

george писал(а):папа, правда ли, что 20% активных юзеров производят 80% постингов на этой конфе?

20% *самых* активных участников каморки написали 93% сообщений. так что ты не далек от истины.

george писал(а):

папа Карло писал(а):

george писал(а):папа, правда ли, что 20% активных юзеров производят 80% постингов на этой конфе?

20% *самых* активных участников каморки написали 93% сообщений. так что ты не далек от истины.

Хых, ну а просто *активных* (т.е. не *мертвых душ*), а не *самых активных*? Небось 80% и будет?

папа Карло писал(а):дай правило "что есть активный"... у меня код комплит сегодня так что медленно отвечать буду.

папа Карло писал(а):

george писал(а):

папа Карло писал(а):

george писал(а):папа, правда ли, что 20% активных юзеров производят 80% постингов на этой конфе?

20% *самых* активных участников каморки написали 93% сообщений. так что ты не далек от истины.

Хых, ну а просто *активных* (т.е. не *мертвых душ*), а не *самых активных*? Небось 80% и будет?

дай правило "что есть активный"... у меня код комплит сегодня так что медленно отвечать буду.

девяносто процентов всего на свете — дерьмо

1 Принцип Парето: формулировки и сомнения
В литературе по менеджменту (в основном – в популярной или посвященной time-менеджменту) обязательно упоминается так называемый принцип Парето или правило 80/20. Вот некоторые его формулировки:

20% клиентов (товаров) дают 80% оборота или прибыли;
20% ошибок обусловливают 80% потерь;
20% исходных продуктов определяют 80% стоимости готового изделия;
за 20% расходуемого времени достигается 80% результатов ([1], с.111)
80% ваших посетителей смотрит только 20% страниц вашего сайта ([8])
20% преступников виновны в 80% преступлений ([7])
Применение этого правила к управлению запасами носит название ABC-анализа (от деления запасов на 3 группы A, B и C, первая из которых находится на постоянном контроле, вторая – на системе периодического дозаказа, а третья планируется и закупается на год. Не путать с ABC – Activity Based Costing, функционально-стоимостным анализом – сокращения одинаковые, сущность разная). Данная система, пожалуй, наиболее разработанное применение правила 80/20 (см. пример в [2], с.177-179). Развернутая история и интерпретация этого принципа содержится в статье [7].

Первоначальная, историческая формулировка – 80% всех богатств принадлежит 20% населения. Именно она встречается в сочинениях Вильфредо Парето, который утверждал, что «способ распределения доходов, по существу, является одним и тем же в разных странах и в различные исторические эпохи» [3]. Согласитесь, это более сильное и более осмысленное утверждение, чем популярный принцип 80/20.

Настораживает и другой факт. Почему в книгах, являющихся энциклопедиями приемов менеджмента ([4], [5]), нет упоминания (во всяком случае, я не нашел) о принципе Парето или правиле 80/20. Чем-то он показался авторам сомнительным, если они решили не включать его в свои книги. В сети есть замечательная статья [6], посвященная анализу применения этого принципа. В ней обращается внимание на то, что в литературе отсутствует масса примеров успешного применения этого принципа. Что-то неладно с этим принципом.

Я намереваюсь показать, что правило 80/20 не укоренено в реальности и имеет чисто психологический характер. Для этого нам понадобятся логика и немного математики – в пределах школьного курса.
....................
Как мы видим, значение точки Парето 0,2 – величина очень приблизительная. Казалось бы, велика ли разница между 80/20 и 90/10? – Огромна. Рассмотрим, во сколько раз объект из группы лидеров приносит результата больше, чем из группы аутсайдеров. Оказывается, в (1–a)2/a2 раз. Для 80/20 это 16, а для 90/10 – 81 раз. Для 70/30 это 70/30 это примерно 5,4 раза. Так что различия – существенные и нельзя говорить, что все эти ситуации описываются примерно одним законом.

Отсюда делаем вывод: 80/20 – это чистой воды магия цифр, к реальности не имеющая большого отношения.
........................
3.1 Ложные следствия
Одной из особенностей принципа Парето является то, что он в силу своей хлесткой красоты способствует ложным из него выводам. К примеру, в одной из студенческих работ в сети (жаль, не сохранил ссылку) встретил замечательную рекомендацию отказаться от 80% товаров, которые дают всего-то 20% прибыли. Автор свысока своего студенческого знания обвиняет предпринимателей в незнании этого принципа и нежелании увеличить свою прибыль! Или, к примеру, бездумное итеративное применение этого принципа приводит к заключению ([9]), что 49% усилий дают 99% результата. Воистину, стоит немного подумать о естественных ограничениях этого принципа, о его области релевантности.
http://www.improvement.ru/zametki/pareto/