Каморка

Ringo писал(а):Просто статистика. В Южной Корее самые низкие проценты по представительству прекрасного пола в руководстве компаний. Это, конечно, обусловлено аспектами консервативной восточной культуры. Примечательно при этом, что за последние 20 лет южнокорейские корпорации, в первую очередь высокотехнологичные, совершили умопомрачительный скачок в сравнении с западными конкурентами и останавливаться не собираются. Это просто совпадение или уже система? У корейцев нет никаких квот по гендерному или ориентационному признаку (куда Запад явно движется). Конечно, там другая крайность - женщина в карьерном плане почти что загнана под плинтус. Но на рынке говорят уровни продаж. Агрессивная (мужская?) бизнес-модель корейцев на мировых рынках показывает высокую эффективность. Китай, как раз, все это же самое перенимает и собирается использовать, меняя свою экспортно-мануфактурную модель на модель внутреннего подтребления и активного инвестирования в западные технологии.

Запад, тем временем, разомлевший за 70 послевоенных лет от отсутствия напряжения и необходимости отстаивать самое свое существование, сдает одну за другой традиционные ценности, позволившие ему завоевать когда-то больше полмира. Запад теперь пытается вотворить в жизнь концепцию inclusive society, которая является следующим этапом tolerant society. Однако, такой подход, как и его предшественник, не учитывает массу факторов - от культурных до тех же самых гендерных.

конь в пальто писал(а):прорыв южно корейских компаний никак не связан с гендерными заморочками, там другое совсем работает. не мешайте все в кучу.

Ringo писал(а):Просто статистика. В Южной Корее самые низкие проценты по представительству прекрасного пола в руководстве компаний. Это, конечно, обусловлено аспектами консервативной восточной культуры. Примечательно при этом, что за последние 20 лет южнокорейские корпорации, в первую очередь высокотехнологичные, совершили умопомрачительный скачок в сравнении с западными конкурентами и останавливаться не собираются.

sad_panda писал(а): если тема интересует чуть глубже -

Gender-Equality and the Revitalization
of Japan’s Society and Economy under Globalization — by Mari Osawa

уволенные после кучи реструктуризаций инженеры сони быстро осели в корее, и пошли фигачить на самсунг, если сильно упрощать + корейцы тащат мозги со всего мира.
в японии импорт инженеров делают только в IT/CG/строительстве, насколько я знаю, и японское CG вполне себе скупает компании здесь же в Канаде, когда нужно расширять рынок сбыта и искать новые источники профитов.

sad_panda писал(а): 2) если вопрос интересен еще больше: мое главное откровение конкретно этой недели это то что все подобного рода вопросы вначале прорабатываются и изучаются академически (наука существует в своем пузыре), после чего ищутся способы их внедрить в общество; отдельное оценочное мнение тут играет очень малую роль, потому что легко меняется на нужное. институты >>>> индивидуальные голоса.

Ringo писал(а):Что конкретно вы имеете ввиду под прорабатывается? Оценка эффективности от введения квот по гендерному признаку? Самой собой, что введение квот, как метод, может быть очень кстати в той или иной ситуации. Но это - обоюдоострый меч и применять его надо с осторожностью.

sad_panda писал(а): т.е., к примеру, чье-то согласие/несогласие с идеей all inclusive society имеет вес ровно в один отдельный голос.
в интернете у нас у всех есть определенные иллюзии по поводу его веса.

george писал(а):

Speedline писал(а):Бред какой-то. Следующий шаг - разнарядка на рыжих.

И на черных, и на сексуальные меньшинства, и на инвалидов, а также на мусульман и на больных спидом.
И чтобы всех было по трети! Крутитесь как хотите.
Маразм, ИМХО.