Почему у Маска всетаки получается...

[alpax]

В том-то и дело, что он не только этим занимается, а реально вникает в детали разработок на таком уровне, куда менеджеры обычно не суются.

это нереально.

Статью почитай, да?

[LeeVan]

В том-то и дело, что он не только этим занимается, а реально вникает в детали разработок на таком уровне, куда менеджеры обычно не суются.

это нереально.

Статью почитай, да?

без надобности.
Если ты погрязнешь в деталях, перестанешь воспринимать общую картину.
Плюс недостаток специфических знаний только ухудшит ситуацию.

[alpax]

Статью почитай, да?

без надобности.

Вот в этом и отличие Маска - он в отличие от тебя и других интересуется деталями и пытается разобраться в причинах.

Если ты погрязнешь в деталях, перестанешь воспринимать общую картину.

Большинство - да, а некоторым понимание деталей очень помогает в оценке общей картины.

Плюс недостаток специфических знаний только ухудшит ситуацию.

Только если составить ошибочное мнение из-за недостатка специфических знаний, и проталкивать его. Именно это и происходит со многими. А Маск как раз и старается понять принципы в основе этих специфических знаний. Судя по всему, у него пока получается.

[LeeVan]

Статью почитай, да?

без надобности.

Вот в этом и отличие Маска - он в отличие от тебя и других интересуется деталями и пытается разобраться в причинах.

вот только не надо популизма.
В совке начальники цехов интересовались деталями, знали всё от и до по цеху.
А толку?
Если ты авторизован сменить изношеный станок, то на изменение технологии или дизайна изделия у тебя авторизации нету.
Всё, рельсы кончились.
Соответственно в любой корпорации так.
Твой уровень авторизации не позволяет тебе мыслить "out of the box" как тут любят говорить.
Говорить-то говорят, а толку? Это только модная поговорка.

[LeeVan]

вот тебе еще пример:
я могу исполнять заказы, но я не авторизован принимать их, или нет.
Есть два заказчика, которые отнимают у меня процентов 60 времени.
Весьма привередливые, и настолько же безалаберные и бестолковые.
Ты видел когда нибудь email с больше чем сотней СС в заголовке? Это уже характеризует.
Объем заказов от них от силы 5%.
Нормальное решение - сбросить их. Однозначно общий выхлоп возрастет намного.
А сделать этого я не могу.
Тот, кто авторизован принимать решения, просто не воспринимает аргументы.

[elena S.]

Одна из причин - он не тратит время на чтение статей про "из жизни травоядных"

[borei]

10-20 реальных спецов решению которых ты можешь доверять как себе - вот ключ успеха.
Как писал Станилав - обеспечь комфортное условие работы и в принципе все.
Он не манагер, он тим-билдер. Это совершенно разные вещи.

[LeeVan]

10-20 реальных спецов решению которых ты можешь доверять как себе - вот ключ успеха.

как показывает практика больших контор, там реально работают неформальные лидеры.
Вот те самые 10-20 человек. Остальные заняты инсталяцией палок в колеса.

[borei]

10-20 реальных спецов решению которых ты можешь доверять как себе - вот ключ успеха.

как показывает практика больших контор, там реально работают неформальные лидеры.
Вот те самые 10-20 человек. Остальные заняты инсталяцией палок в колеса.

Меня это совершенно не удивляет. Нормальная для человеческой сущности ситуация.

[LeeVan]

Одна из причин - он не тратит время на чтение статей про "из жизни травоядных"

допрыгаесся с бананами-то..
К сороковнику и так рожать - не подарок, а тут еще и эти проблемы.

[LeeVan]

Меня это совершенно не удивляет. Нормальная для человеческой сущности ситуация.

сильно подозреваю, что он просто сломал эту практику.

[alpax]

Вот в этом и отличие Маска - он в отличие от тебя и других интересуется деталями и пытается разобраться в причинах.

вот только не надо популизма.

Да какой популизм? Ты спрашиваешь, почему получается - я отвечаю на основании того, что знаю.

В совке начальники цехов интересовались деталями, знали всё от и до по цеху.
А толку?
Если ты авторизован сменить изношеный станок, то на изменение технологии или дизайна изделия у тебя авторизации нету.
Всё, рельсы кончились.

Ну и? А теперь представь, что авторизация есть.

Соответственно в любой корпорации так.
Твой уровень авторизации не позволяет тебе мыслить "out of the box" как тут любят говорить.

Не понимаю, что за авторизацию ты приплетаешь? И все в руководстве компании, и акционеры видят, что у Маска всё получается, поэтому дали ему карт-бланш: у него полностью развязаны руки. Надо ему изменить технологию - он ее меняет. Надо применить "out of the box" решение - применяет. Решил сам прийти на конкретное рабочее место и "покрутить гайки", чтобы понять, почему прикручивание этой детали создает проблемы - приходит, крутит, и предлагает, как улучшить конкретно это место. Я читал, что он часто разговаривает со специалистами, задает кучу вопросов, старается разобраться, и по их словам в итоге реально понимает, как эта часть работает, и дает полезные рекомендации по улучшению.

У них потому и задержки часто, что на ходу меняют процесс, применяют новые решения на базе вновь полученной информации. Не устраивало что-то в деталях, получаемых от поставщиков, сами поменяли дизайн, и перенесли производство к себе на завод. И т.д., и т.п.

[alpax]

Меня это совершенно не удивляет. Нормальная для человеческой сущности ситуация.

сильно подозреваю, что он просто сломал эту практику.

О том в частности и речь!
Он сам делом занимается, и от других требует.

[LeeVan]

А теперь представь, что авторизация есть.

толку-то?
Остальная структура прежняя.

[LeeVan]

Надо ему изменить технологию - он ее меняет. Надо применить "out of the box" решение - применяет.

таким методом только вселенский бардак в конторе создать можно.
Реально сделать ничего нельзя.