Управление вероятностью..

[BM]

Да, человек не в состоянии составить правильный план, но это вовсе не является проблемой.
Проблемой являются постоянные попытки всюду и везде этот план составить.

Для иллюстрации этого тезиса расскажу одну историю.

Однажды в Америку приехал необразованный эмигрант из Ирландии. Чтобы как-то прокормить
свою семью, он решил печь пирожки и продавать их с лотка на улице.

Свое дело этот человек начал осуществлять настолько хорошо, что скоро у него появилась
возможность пригласить несколько наемных рабочих, чтобы те продавали его пирожки в
разных частях города.

Через несколько лет неграмотный ирландец накопил необходимую сумму денег и отправил
своего подросшего сына в очень известный экономический институт. Сын получил диплом
менеджера и вернулся к отцу, который передал ему свой маленький, но процветающий бизнес.

Сын воспользовался полученными знаниями в области маркетинга и менеджмента и разработал
план улучшения своего бизнеса. Через несколько месяцев от произведенных "улучшений"
пирожковый бизнес ирландца успешно скончался.

Конечно, человеку, который всю жизнь занимался планированием сложных вещей, очень
трудно объяснить, что он посвящал все свое время совершенно бесполезному делу,
но, тем не менее, это именно так.

Планирование не только бесполезно, но, чаще всего, просто вредно. И это наглядно показывает
современная экономика. Теперь никто не составляет пятилетние планы, т.к. никто не знает, чего
захочет потребитель завтра.

Все ориентированно на текущий момент. Крупные монополии вынуждены превращать свои
монолиты в объединение автономных и даже юридически независимых подразделений.
Все ориентируется на гибкость и творчество. И корпорации сейчас либо принимают это, либо
начинают постепенно разваливаться.

Мир меняется на наших глазах. Планирование из безвредного (и бесполезного) занятия
становится тормозом и начинает приносить вред.

Но как же можно жить без планов? Как можно работать без планов? Как фирма может
успешно развиваться без планирования?

Я используюя такое понятие, как НЕМЫСЛИМЫЕ СИСТЕМЫ. Что это такое?

Немыслимые системы - это системы, которые настолько сложны, что попытка организовать их
работу заранее, с помощью мыслительной деятельности, просто невозможна и поэтому терпит
провал.

Познакомимся с примерами таких систем. Возьмем любой живой организм. Все ткани и органы
состоят из клеток. Устройство каждой клетки невероятно сложное, сложнее, чем целая сеть заводов.
Почему же удается успешно функионировать без всякого планирования не только кажодой клетке
но и всему организму.

Потому что подобная регуляция происходит само собой.

Экологическая система Земли, которая лишена мыслительного аппарата и поэтому не размышляет,
не вырабатывает никаких планов и не ведет никаких учетов, прекрасно справляется с этой задачей.
Почему?

Потому что экологическая система - система само-организующаяся.

В немыслимой самоорганизующейся системе существует механизм, который лучше любого супермозга
справляется с управлением такой системы - это механизм обратной связи.

Почему, даже наша повседневная жизнь, которая, скажем честно, устроена по своим задачам намного
проще, чем жизнь одной клетки, должна управляться по плану? А может быть жизнь без планов будет
гораздо эффективнее?

Лично я уверен в этом. И мой собственный опыт это подтверждает.

Почему же раньше планирование помогало и не являлось разрушающим фактором?
Потому что планирование систем до определенного уровня сложности не отнимает столько времени,
ресурсов, энергии на поддержание самого планирования. А при достаточном повышении сложности,
затраты на планирование геометрически возрастают, а качество самого планирования начинает
стремиться к нулю.

Часто мы поступаем очень нелепо. Мы пытаемся создать систему уже готовой, отчаянно стараясь
соединить разрозненные элементы системы в одно целое.

Давайте для примера представим, что нам нужна лошадь.

Как ее получить? Нужно взять лошадиные ноги, пришить их к лошадиному туловищу,
засунуть внутрь сердце, почки, печенку, пришить голову, залить внутрь кровь, вставить
мозги и включить все это в работу. После этого лошадь оживет, откроет глаза и начнет
резво гарцевать вокруг нас.

Итак, разумный крестьянин никогда не станет сшивать лошадь из разных частей. Вместо этого он
сделает так, чтобы лошадь у него родилась естественным путем. Так разумней, и результат можно
ожидать почти стопроцентный. Иногда и здесь может ждать неудача. Но шанс получить неудачу
здесь в миллиарды раз меньше, чем при попытках сшить лошадь из разных кусков.

Зерно сажается в благоприятную почву, и оно начинает расти. Вы поливаете его водой, и постепенно
из зерна появляется росток. Процесс, который вы запустили начинает жить по своим законам.

Все происходит само собой. Росток набирает силу, на нем появляются плоды, которые начинают
вас кормить.

Таким образом, сначала вы создаете систему, а потом система развивается сама, показывая те свойства,
которые вы в нее вложили. Эти свойства зависят только от вас - это может быть процветание фирмы,
семейное счастье, богатство, здоровье и т.п.

Это очень важная мысль и я хочу, чтобы вы ее поняли.

Система ВЫРАСТАЕТ САМА.

Наша задача - создать зерно, посадить его в землю и ждать когда созреют долгожданные плоды.

Все системы, которые так важны для нас - это немыслимые системы. Их нельзя создать готовыми,
метод сшивания тут не годится. Их можно только вырастить естественным (эволюционным) путем.
Только в этом случае эти немыслимые системы, пройдя стадию рождения, роста, развития и смогут
успешно существовать.

Предприятие может успешно работать только в том случае, если его вырастили, а не сшили из
отдельных кусков. Дружная семья может успешно жить только в том случае, если ее вырастили,
а не сшили из отдельных кусков. Здоровье тоже нельзя взять и пришить к человеку.

Все это немыслимые системы, а значит, мы не можем предугадывать развитие конкретных событий,
влияющих на его работу, потому что их может быть бесконечное множество в самых различных сочетаниях.

Мы не можем сказать, что сегодня или завтра должен делать бизнесмен или менеджер предприятия
на том же самом основании, на котором мы не можем сказать, какие удары по мячу должен наносить
Марат Сафин на следующей игре в теннис.

Современные менеджмент и маркетинг учат студентов, как следует правильно следить за поведением
отдельных элементов системы и правильно управлять их поведением, в то время, как кибернетика
математически доказала, что это сделать невозможно в принципе.

Мы не можем следить за поведением отдельных элементов немыслимой системы, как не можем
следить за поведением электронов в атоме или других элементарных частиц.
Нам просто этого не дано.

Однако тот факт, что мы не можем следить за поведением электронов или других элементарных частиц,
совсем не означает, что мы не можем ими управлять. И это прекрасно доказала квантовая физика,
которая очень успешно управляет поведением элементарных частиц, хотя и не имеет возможности
определить ни скорость их движения, ни место их нахождения в заданный момент времени.

Квантовая физика, столкнувшись с невозможностью контролировать движение элементарных частиц, не
спасовала, а сказала следующее: "Мы не можем контролировать скорость и местоположение
элементарных частиц, поэтому мы не можем заставить одну частицу удариться о другую, и тем самым
мы не можем заставить частицу таким вот образом полететь в нужном направлении.

Однако это не тупик.

Вместо того, чтобы управлять полетом частиц, мы начнем управлять вероятностью их полета в нужном
нам направлении. Мы не можем, а потому и не хотим знать, как ведет себя элементарная частица, и чем
она сейчас занимается. Мы будем управлять не частицами, а вероятностью их поведения. Мы не можем
сказать, почему частица прилетит в нужное место, но мы гарантируем, что она туда прилетит".

Когда специалисты в области квантовой физики заявили о таком подходе, над ними начали смеяться
остальные физики. Их метод назвали ненаучным и бессмысленным. Смех и упреки в адрес квантовых физиков
раздавались бы до сих пор, если бы они на практике не доказали, что им удается все, о чем они заявили.
Элементарные частицы стали прилетать в нужное место в нужном количестве и с нужной скоростью.

Все вышесказанное в полной мере относится к любой немыслимой системе.

У руководителя предприятия нет необходимости следить за поведением своих сотрудников и управлять
этим поведением. Ему необходимо управлять вероятностью поведения своих сотрудников, а не самими
сотрудниками.

Человек, строящий крепкие семейные отношения, не будет вставать в позицию надсмотрщика, не будет
контролировать каждое действие своего супруга или супруги. Он будет пытаться повысить вероятностью
такого поведения супруга, которое ему кажется нужным.

Если вы хотите иметь крепкое спортивное тело, то не будете насильно себя принуждать к занятиям
физическими упражнениями, а сделает так, чтобы вероятность вашего посещения спортзала увеличивалась
естественным и комфортным образом.

На каких же законах должна строиться эта наука управления вероятностью?

Может быть нам подойдут менеджмент или маркетинг?

Нет, менеджмент и маркетинг пытаются научить тому, как следует управлять сотрудниками или покупателями.
А это, как мы уже знаем, занятие бессмысленное, потому что управлять нужно не поведением сотрудников и
покупателей, а вероятностью их поведения.

Менеджмент и маркетинг в том виде, в каком они сейчас есть, можно назвать лженаучными, так как пытаются
научить правильно совершать действия, которые на самом деле совершить невозможно.

Именно поэтому, даже если мы выучим наизусть несколько учебников по менеджменту и маркетингу, они все
равно не помогут нам научиться управлять немыслимыми системами.

Однако управлением немыслимыми системами уже давно и успешно занимается физика (в первую очередь
неравновесная термодинамика и синергетика). Но об этом позже.

[mrskhris]

Источник?

[(Alex)]

Человек, строящий крепкие семейные отношения, не будет вставать в позицию надсмотрщика, не будет
контролировать каждое действие своего супруга или супруги. Он будет пытаться повысить вероятностью
такого поведения супруга, которое ему кажется нужным.

Этого можно просто достичь. Надо лишь иметь столько супругов сколько у "физика элементарных частиц". Хоть 70%, да и полетят в нужную сторону

[Portorosso]

А есть ли конкретная технология и, главное, успешная фактология её применения? Примеры? Или это всё пока теория?

[(Alex)]

А есть ли конкретная технология и, главное, успешная фактология её применения? Примеры? Или это всё пока теория?

конечно: реклама, политтехнологии, технологии управления сознанием толпы, да сколько угодно!

[Stanislav]

А есть ли конкретная технология и, главное, успешная фактология её применения? Примеры? Или это всё пока теория?

есть такая штука - Теория систем. Только там никаких нет вероятностей - все четко: воздействие - отклик.

[Проф. Преображенский]

?
http://subscribe.ru/archive/sport.news. ... 15935.html

[bond045]

Как же это - живые организмы развиваются без планирования? А код ДНК, в котором записаны действия (плановые действия) самого организма, когда, в какой период, ему необходимы те или иные изменения?

[Проф. Преображенский]

Как же это - живые организмы развиваются без планирования? А код ДНК, в котором записаны действия (плановые действия) самого организма, когда, в какой период, ему необходимы те или иные изменения?

Это не совсем план. ДНК - декларативный, а не процедурный язык.

[Vovchik]

Надо же - мы только что изобрели электричество. Теперь обсуди сию статью с каким нить соседями - канадцами, желательно аглосаксонских корней. Рискну предположить что малообразованные спросят - а че типа, это разве не очевидно? Ну а образованные тебе даже и деталей добавят.

[Проф. Преображенский]

Надо же - мы только что изобрели электричество.

В смысле велосипед?

[LeeVan]

а между прочим сильно похоже на правду. Гораздо проще и эффективнее отслеживать критические точки система, как таковой. И направление движения в целом, не размениваясь на пятаки. Правильное, хотя и приблизительное, общее описание предпочтительнее детального, перегруженного подробностями. Из-за деревьев часто леса не видно.

[bond045]

Как же это - живые организмы развиваются без планирования? А код ДНК, в котором записаны действия (плановые действия) самого организма, когда, в какой период, ему необходимы те или иные изменения?

Это не совсем план. ДНК - декларативный, а не процедурный язык.

то есть организм только прислушивается к командам, идущим от ДНК, при этом абсолютно не соблюдает "правил"??? Почему ж тогда дети так на родителей похожи?

[elena S.]

кривая вывезет всегда

[Stanislav]

а между прочим сильно похоже на правду. Гораздо проще и эффективнее отслеживать критические точки система, как таковой. И направление движения в целом, не размениваясь на пятаки. Правильное, хотя и приблизительное, общее описание предпочтительнее детального, перегруженного подробностями. Из-за деревьев часто леса не видно.

Сильно зависит от системы: что лучше - тщательно спланировать программу запуска ракеты или отслеживать критическую точку - стохастический запуск? Разумеется это вырожденный случай - но все зависит от типа системы и от результатов, которые хотят получить - нет универсального рецепта