Ребята, есть проэкт посторойки мусороперерабатывающего комбината ( безотходного) с получением элестричества, газа и тд
Кто может подсказать, к кому можно обратиться или с кого начать свой путь по внедрению здесь?
Только просьба ответить серьезно
Спрасибо
новый проэект
Правила форума
Пожалуйста, ознакомьтесь с правилами данного форума
Пожалуйста, ознакомьтесь с правилами данного форума
-
Director
- Частый Гость
- Сообщения: 12
- Зарегистрирован: 14 май 2008, 10:52
- Откуда: Russia-USA-Vancouver
-
Victoria
- Очарованный странник
- Сообщения: 40385
- Зарегистрирован: 05 июн 2006, 08:34
Re: новый проэект
если серьёзно, то лучше к Googlе-у, for instance, and для начала as well
- PIX
- Графоман
- Сообщения: 8158
- Зарегистрирован: 03 июл 2007, 04:22
Re: новый проэект
- Есть патенты или принципиальные идеи отличные от типичных решений? Те чем удивлять собираетесь, можно в личку, созвонимся.Director писал(а):к кому можно обратиться или с кого начать свой путь по внедрению здесь?
- Tanya Urbaniak
- Маньяк
- Сообщения: 2211
- Зарегистрирован: 27 сен 2006, 21:39
- Откуда: Беларусь - Ванкувер
Re: новый проэект
Для начала бизнес план. А с ним по всем инстанциям, основная из которых финансирование. Если нужны контакты в этой сфере, дайте знать, подскажу куда и к кому обращаться.
- PIX
- Графоман
- Сообщения: 8158
- Зарегистрирован: 03 июл 2007, 04:22
Re: новый проэект
- Не все так просто, я Вам при встрече объясню почему.Tanya Urbaniak писал(а):Для начала бизнес план. А с ним по всем инстанциям, основная из которых финансирование.
- Groundhog
- Графоман
- Сообщения: 5101
- Зарегистрирован: 20 авг 2005, 16:36
- Откуда: Vancouver
Re: новый проэект
Пишите в личное.
Наша контора этим занимается.
Если будет интересно найдем инвесторов
( инвестиционные банки).
Наша контора этим занимается.
Если будет интересно найдем инвесторов
( инвестиционные банки).
- Vassili
- Житель
- Сообщения: 951
- Зарегистрирован: 09 июл 2007, 15:21
- Откуда: ЧГ > Burnaby
Re: новый проэект
Обратись к René Branconnier.
Это типа местный микро-Мавроди в мусорной области. Твой мусороперерабатывающий комбинат он раздует легко и просто.
Лет 10 назад он был клиентом моего приятеля, с которым я работал. Очень хороший клиент. В отличие от нормальных бизнесов, от него всегда было много работы, как правило срочной. Типа проапгрейдить за long weekend все 30-40 компьютеров, а старые hard drives уничтожить вместе со следами старой информации – мы вскрывали hard drives, оплавляли блины газовой горелкой и потом измельчали их. Или как-то им понадобилось зарегистрировать сотни доменов. Или как-то были сбои с бэкапом, и я после этого в течение пары недель приезжал ежедневно проследить, нормально ли идёт бакап – т.е. подъехать к пяти часам и 2-3 часа поглядывать на экран, нет ли там ошибок.
Году в 1990 в UBC кто-то разработал такой метод переработки пищевых отходов: бактерии перерабатывают отходы, в результате чего температура повышается до такой степени, что вся гадость там гибнет, и получается гранулированный корм для коров, который можно использовать также в качестве удобрений. Перерабатывать можно абсолютно всё, что органическое.
Для внедрения этой технологии René Branconnier в начале 1990-х создал Thermo Tech(TM) Technologies Inc., взяв туда и автора технологии. Офис был в Лэнгли даунтаун, а также в Toronto и Atlanta. Кроме René и автора технологии, в компании было несколько бухгалтеров/финансистов, которые собственно и были основой бизнеса. Весь первый этаж занимали ребята, которые целый день звонили потенциальным инвесторам. Их задачей было изложить собеседнику, как классно растут их shares, и развести его на инвестиции. Ещё в компании были все родственники René – племянники, дочери, зятья, и т.д. У них были должности типа Office Manager – следить, чтобы всегда была бумага для принтеров, напитки в холодильнике, и т.п. У Office Manager на столе лежали инструкции типа «Новая упаковка Пепси покупается, когда в холодильнике осталось 8 банок. Новая упаковка Спрайта покупается, когда осталось 5 банок. Туалетная бумага покупается, когда осталось 10 рулонов.». Или, скажем, Operation Manager – следить, чтобы дома у René и на работе горели все лампочки, была протёрта пыль, и т.д. и т.п.
В 1995-1997 Thermo Tech’s cumulative losses были $80.4 million. Они, очевидно, ушли на то, что Branconnier paid himself and family members hundreds of thousands of dollars per year in salaries, and reaped millions through various private business deals with the company. Например, в 1999 они заплатили $11.5 million за половину очистных сооружений стоимостью $5.9 million.
Сотрудники компании, которые не родственники, тоже получали большие деньги, судя по тому что спокойно переносили то, как René с ними обращался. Никогда не видно было, чтобы René с ними просто разговаривал. Он всегда на них орал. Встретив в коридоре бухгалтера и начав ему что-то объяснять, он мог схватить бухгалтера за яички, чтобы тот лучше усвоил его мысль.
25 Aug 1997 Thermo Tech(TM) Technologies Inc. начал строительство Thermo Master(TM) Plant на Mitchell Island, и в мае завод был открыт. Предполагалось, что там всё герметично, без загрязнения атмосферы и др. окружающей среды. Однако в дни, когда там перерабатывался тухлый лук, это легко можно было определить по запаху, проезжая по Knight Street Bridge. Конечный продукт тоже, видимо, не получался в виде гранулированного корма: 2.35 million litres of material in the form of a highly acidic, orange-brown sludge были вылиты на поля, за что фермерам платилось $100 за машину вылитого дерьма. Впоследствии фермеры были за это оштрафованы.
Два десятка фирм, которым было недоплачено за строительство завода, хотели устроить протест во время торжественного открытия завода в мае, но им было обещано расплатиться. Однако 17 июля $28-миллионный завод сгорел.
Затем они заключили договор с правительством какой-то страны, не помню точно, кажется Филиппин, на строительство там кучи Thermo Master(TM) Plants. Однако вскоре они стали писать, что та сторона не выполняет это, не выполняет то, и расторгли договор по вине той стороны. Короче, кинули целую страну.
Затем shares Thermo Tech(TM) Technologies Inc. рухнули. René к тому времени купил в Fort Langley домишку за 7 миллионов. Там на участке было 2 здания: жилой дом и офис. Один мой приятель, Пол, поехал туда починить компьютер в жилом здании. Но не смог его найти. Поездил по участку, потыкался туда-сюда, но дома не нашёл. Позже оказалось, что дом стоит на берегу за холмом, куда Пол не заметил дороги. Такой вот участочек был вокруг дома.
В 2001 Thermo Tech(TM) Technologies Inc. превратился в Duro Enzyme Products Ltd., затем в EAPI Entertainment Inc. – они как бы делали компьютерные игры, затем в Burnaby-based Organic Recycling Technologies Inc – пишут, что они развели Китай на строительство там очистных заводов.
Это типа местный микро-Мавроди в мусорной области. Твой мусороперерабатывающий комбинат он раздует легко и просто.
Лет 10 назад он был клиентом моего приятеля, с которым я работал. Очень хороший клиент. В отличие от нормальных бизнесов, от него всегда было много работы, как правило срочной. Типа проапгрейдить за long weekend все 30-40 компьютеров, а старые hard drives уничтожить вместе со следами старой информации – мы вскрывали hard drives, оплавляли блины газовой горелкой и потом измельчали их. Или как-то им понадобилось зарегистрировать сотни доменов. Или как-то были сбои с бэкапом, и я после этого в течение пары недель приезжал ежедневно проследить, нормально ли идёт бакап – т.е. подъехать к пяти часам и 2-3 часа поглядывать на экран, нет ли там ошибок.
Году в 1990 в UBC кто-то разработал такой метод переработки пищевых отходов: бактерии перерабатывают отходы, в результате чего температура повышается до такой степени, что вся гадость там гибнет, и получается гранулированный корм для коров, который можно использовать также в качестве удобрений. Перерабатывать можно абсолютно всё, что органическое.
Для внедрения этой технологии René Branconnier в начале 1990-х создал Thermo Tech(TM) Technologies Inc., взяв туда и автора технологии. Офис был в Лэнгли даунтаун, а также в Toronto и Atlanta. Кроме René и автора технологии, в компании было несколько бухгалтеров/финансистов, которые собственно и были основой бизнеса. Весь первый этаж занимали ребята, которые целый день звонили потенциальным инвесторам. Их задачей было изложить собеседнику, как классно растут их shares, и развести его на инвестиции. Ещё в компании были все родственники René – племянники, дочери, зятья, и т.д. У них были должности типа Office Manager – следить, чтобы всегда была бумага для принтеров, напитки в холодильнике, и т.п. У Office Manager на столе лежали инструкции типа «Новая упаковка Пепси покупается, когда в холодильнике осталось 8 банок. Новая упаковка Спрайта покупается, когда осталось 5 банок. Туалетная бумага покупается, когда осталось 10 рулонов.». Или, скажем, Operation Manager – следить, чтобы дома у René и на работе горели все лампочки, была протёрта пыль, и т.д. и т.п.
В 1995-1997 Thermo Tech’s cumulative losses были $80.4 million. Они, очевидно, ушли на то, что Branconnier paid himself and family members hundreds of thousands of dollars per year in salaries, and reaped millions through various private business deals with the company. Например, в 1999 они заплатили $11.5 million за половину очистных сооружений стоимостью $5.9 million.
Сотрудники компании, которые не родственники, тоже получали большие деньги, судя по тому что спокойно переносили то, как René с ними обращался. Никогда не видно было, чтобы René с ними просто разговаривал. Он всегда на них орал. Встретив в коридоре бухгалтера и начав ему что-то объяснять, он мог схватить бухгалтера за яички, чтобы тот лучше усвоил его мысль.
25 Aug 1997 Thermo Tech(TM) Technologies Inc. начал строительство Thermo Master(TM) Plant на Mitchell Island, и в мае завод был открыт. Предполагалось, что там всё герметично, без загрязнения атмосферы и др. окружающей среды. Однако в дни, когда там перерабатывался тухлый лук, это легко можно было определить по запаху, проезжая по Knight Street Bridge. Конечный продукт тоже, видимо, не получался в виде гранулированного корма: 2.35 million litres of material in the form of a highly acidic, orange-brown sludge были вылиты на поля, за что фермерам платилось $100 за машину вылитого дерьма. Впоследствии фермеры были за это оштрафованы.
Два десятка фирм, которым было недоплачено за строительство завода, хотели устроить протест во время торжественного открытия завода в мае, но им было обещано расплатиться. Однако 17 июля $28-миллионный завод сгорел.
Затем они заключили договор с правительством какой-то страны, не помню точно, кажется Филиппин, на строительство там кучи Thermo Master(TM) Plants. Однако вскоре они стали писать, что та сторона не выполняет это, не выполняет то, и расторгли договор по вине той стороны. Короче, кинули целую страну.
Затем shares Thermo Tech(TM) Technologies Inc. рухнули. René к тому времени купил в Fort Langley домишку за 7 миллионов. Там на участке было 2 здания: жилой дом и офис. Один мой приятель, Пол, поехал туда починить компьютер в жилом здании. Но не смог его найти. Поездил по участку, потыкался туда-сюда, но дома не нашёл. Позже оказалось, что дом стоит на берегу за холмом, куда Пол не заметил дороги. Такой вот участочек был вокруг дома.
В 2001 Thermo Tech(TM) Technologies Inc. превратился в Duro Enzyme Products Ltd., затем в EAPI Entertainment Inc. – они как бы делали компьютерные игры, затем в Burnaby-based Organic Recycling Technologies Inc – пишут, что они развели Китай на строительство там очистных заводов.
-
white_raven
- Маньяк
- Сообщения: 1012
- Зарегистрирован: 20 дек 2005, 11:10
- Откуда: NiNo-Vancouver
Re: новый проэект
крутая история...что вообщем лишь подтверждает мои подозрения о фейке всего
этого энвайроментал движения, но домишко он купил, без лоха жизнь плоха...
этого энвайроментал движения, но домишко он купил, без лоха жизнь плоха...