Народ, надеюсь на вашу помощь. Вкратце, ситуация такова. Я проработал в новой компании *почти* три месяца. Наш HR с целью показать свою работу разработал (а точнее - позаимствовал) вопросники по проф. пригодности персонала. На следующей неделе - у меня performance review. Ниже идет перечень вопросов, по которым я должен отчитаться. Конечно, в идеале, ответы должны быть как можно конкретнее, но если у кого-то есть хотя бы общие красивые фразы/заготовки, и то лучше чем ничего. Можно и по-русски, сейчас главное иметь хоть какие-либо идеи. Интернет ссылки тоже приветствуются. Я понимаю, что это немного нестандартная просьба, но может уже кто-то проходил через это или же работает project manager-ом или в HR. Да, я - обычный программист, но как я понял, с меня будут требовать как с человека стремящегося вырасти в компании. На этом интервью будут 2 PM и VP. На работе полный завал сейчас, работаю по 10 часов, поэтому не было времени копать интернет.
Core Competencies
Leadership: Individual is responsible and accountable, finds solutions and is resourceful, and encourages others to do the same.
Quality of Work: Individual has a strong ability to focus, understands that quality results in a competitive edge, and consistently produces reliable, high quality results.
Dependability: Individual appreciates the requirements and schedules of team members and can be consistently depended on to fulfill commitments.
Communication: Individual communicates clearly and effectively with team members, setting clear expectations and providing and accepting positive and constructive feedback.
Innovation: Individual is naturally curious, pragmatic, fiscally responsible, and uses technology to work better, smarter, faster.
Problem Solving: Individual thinks creatively, asks questions to get beneath the surface, solves problems in context with the big picture, and understands how to apply his or her skills to reach the business goals.
Organization and Time Management: Individual plans activities and manages time so that schedules and deadlines are consistently met.
Administration: Individual fulfills administrative requirements and keeps accurate, organized records of his or her activities.
Спасибо всем кто отзовется (позитивно).
HR/PM help needed - performance review
Правила форума
Пожалуйста, ознакомьтесь с правилами данного форума
Пожалуйста, ознакомьтесь с правилами данного форума
-
- Пользователь
- Сообщения: 81
- Зарегистрирован: 20 дек 2005, 20:26
- Vims
- Northern Yeti
- Сообщения: 21446
- Зарегистрирован: 17 фев 2003, 15:53
- Откуда: Magadan - Vancouver
- Контактная информация:
Re: HR/PM help needed - performance review
у меня тоже не было время копать, я просто собрал фидбек со всех суперов и просто коллег и отдал на ревью. Сам себя на словах оценивал на все сто. Они (канадцы) не стесняются а мы что хужеDon Horse писал(а):Народ, надеюсь .

- Ranger
- Маньяк
- Сообщения: 1199
- Зарегистрирован: 22 окт 2003, 18:28
- Откуда: 2:5025 -> Burnaby
Гы... у нас в свое время была такая бодяга - ставить себе и коллегам оценки по пятибалльной системе в вышеуказанных категориях. Каменты тоже можно было оставлять опционально. Получалось по-разному. За "все сто", кстати (т.е. когда своя оценка сильно выше данной коллективом) щемили нипадецки (борьба против переоценки собственных сил, типа). При смене CTO, естественно, эту лавочку прикрыли. И слава богу 

- IrinaCat
- Завсегдатай
- Сообщения: 227
- Зарегистрирован: 30 ноя 2005, 15:40
- Откуда: Москва -> Vancouver
Perfomance review
Privet vsem,
1. Soberite feedback s colleg i s 2-3 managerov s kotorimi ti rabotaesh. Poshli eti voprosi kotorie tebe prislali. Dlya svoich colleg ( development team) mogno sdelat sleduechee: project v kotorom vi rabotali vmeste, chto ponravilos, chto ne ponravilos.
2. Kogda poluchite feedback to vnimatelno ego posmotrite - gde est nedostatki i razrabotaite SMART plan kak rabotat nad etimi nedostatkami. Etot SMART plan nado budet pokazat na review obyazatelno.
3. Na review prinesi letters gde tebya blagodaryat za choroshuu rabotu - ochen pomogaet v podnimaii zarplati.
Esli budut eche voprosi - zadavaite.
Thank you,
Irina.[trn][/trn]
1. Soberite feedback s colleg i s 2-3 managerov s kotorimi ti rabotaesh. Poshli eti voprosi kotorie tebe prislali. Dlya svoich colleg ( development team) mogno sdelat sleduechee: project v kotorom vi rabotali vmeste, chto ponravilos, chto ne ponravilos.
2. Kogda poluchite feedback to vnimatelno ego posmotrite - gde est nedostatki i razrabotaite SMART plan kak rabotat nad etimi nedostatkami. Etot SMART plan nado budet pokazat na review obyazatelno.
3. Na review prinesi letters gde tebya blagodaryat za choroshuu rabotu - ochen pomogaet v podnimaii zarplati.

Esli budut eche voprosi - zadavaite.
Thank you,
Irina.[trn][/trn]